近日，一場定調未來、重塑格局的銷售工作動員大會在山東墨龍召開。這不僅是一場總結過去、規劃未來的常規會議，更是在企業實現歷史性扭虧為盈後，向更高質量發展發起總攻的誓師大會。壽光市政府副市長張東光親臨現場，共同擘畫發展藍圖。

　　近年來，在壽光市委、市政府的堅定支持與精準施策下，在山東墨龍董事長、總經理韓高貴的卓越帶領下，山東墨龍實現了從技術升級到市場拓展的多維度跨越，經營基本面持續鞏固，發展動能日益強勁。

　　尤為關鍵的是，在剛剛過去的2025年，公司成功實現了全面扭虧為盈，一舉扭轉了近十年來連續虧損的被動局面。這一歷史性突破，不僅標誌著企業運營重回健康軌道，更為其後續的戰略騰飛奠定了堅實的財務與信心基礎。

　　站在新起點，山東墨龍並未滿足於止虧，而是以「突破重點工作」為引擎，瞄準更高水平發展。會議圍繞五大核心戰略支柱，部署了2026年度銷售與整體工作的攻堅路線圖：

　　一要堅持底線思維，狠抓產品質量提升。企業各相關部門相互協作、共同發力，抓好全流程產品跟蹤服務，以產品質量的不斷提升，塑造墨龍良好的品牌形象。

　　二要堅持降本增效，狠抓持續經營能力。嚴控三項費用支出，讓勤儉節約成為每位公司職工的行為自覺，不斷提升企業盈利水平。

　　三要堅持項目為王，狠抓企業規模發展。抓好兩條高端石油專用管智能加工生產線、接箍生產線、熱處理生產線和大型產品智能倉儲庫等項目建設，完成海外3個辦事處的設立，同時增發併購一家科技類企業，膨脹企業發展規模。

　　四要堅持以人為本，狠抓組織架構重建。制定科學合理的人才培養計劃，為幹事創業者提供發展的平台，讓職工享受到更為強烈的獲得感、成就感和幸福感。

　　五要堅持更高標準，狠抓隊伍作風建設。全體職工要将高標準、嚴要求、精細化的優良作風融入自身工作和公司發展大局，推動墨龍實現更大的發展。

　　張東光在講話中表示了對山東墨龍2025年工作的肯定。他希望在新的一年，作為壽光市國資控股企業，山東墨龍要堅持向轉型要效益、靠發展解難題、著力打造核心競爭力，為企業高質量發展積蓄動能。要鞏固好傳統優勢市場的同時，不斷開拓海外市場、新興市場，進一步搶佔市場份額，力爭2026年在銷售賽道上實現新的更大的突破。

　　為立標杆、鼓幹勁，大會隆重表彰了在過去一年中業績卓著的三個優秀銷售團隊，並現場簽訂了新一年的銷售目標責任狀。

　　軍令狀已立，戰鼓已擂響，一個煥然新生、志在跨越的山東墨龍，正以清晰的戰略與堅定的步伐，邁向屬於自己的新紀元。

發佈者：資訊管理員   日期：2026年1月8日